芜湖日报：宝能集团“以退为进”，主动调整江北投资战略布局

　“这是集团在江北集中区一种战略选择和主动调整，并非是传言中的‘撤离’，而是发挥集团资本优势，提升核心竞争力的务实之举。”听到“退地”的消息时，宝能集团安徽公司总经理马宝臣立刻表示，今后宝能集团在江北的重心，将由房地产开发转向实体产业发展。

　　日前，市国土局公布了两份关于解除芜湖宝能《国有建设用地使用权出让合同》的通知函。通知函称：依照国家关于土地管理的相关政策，市国土局将收回芜湖宝能3块国有建设用地。此举将导致宝能集团损失约1.3亿元。

　　在马宝臣看来，今天的“退”，是为了明天更稳健地“进”。进退之间，宝能乃至江北集中区如何互动共舞，跳好“以产兴城、以城促产，推动跨江发展”这一曲“探戈”呢？

　　以退为进的选择

　　“之所以选择‘退地’，是为了进一步调整投资与产业布局。”马宝臣告诉记者，宝能集团在江北产业集中区投资领域共6大块，涉及商业住宅开发、电子信息产业园、教育产业、CBD中央商务区、医疗服务产业以及物流产业链等项目。此次退还给政府的相关地块，属于宝能CBD中央商务区地产住宅项目未开发地块，仅占宝能江北组团项目总地块的10%左右，所以，属于集团局部调整。

　　为了抢占未来发展的制高点，芜湖宝能公司以“退”为“进”，与该集团在合肥的滨湖项目形成错位发展，是为了在产业投资上拓展更大的空间，谋求更加科学理性发展的新途径。“这也是稳健推进芜湖整体项目的需要。”马宝臣说。

　　“退”了一步后，如何更好地“进”呢？记者了解到，未来宝能集团计划将把更多的资本转向实体经济。例如，通过股权方式与入园企业进行合作，避免重复投资，实现资源共享。目前，已与园内12家企业初步达成合作意向。

　　避免成为“空城”

　　2012年，宝能集团落户江北产业集中区，在集中区投资宝能组团项目——宝能城。该项目计划投资开发建筑总面积达600万平方米，总投资约300亿元，整个开发周期约10年以上。

　　马宝臣认为，宝能的此次调整，并未影响其它板块的投资和建设，相反，还加快了在建项目的进度。据了解，宝能睿城一期目前已销售1000多户，楼盘将如期交房。目前，市行政服务中心江北分中心已投入使用，宝能学校已如期开学，宝能酒店已实现对外营业，电子信息产业园年底将竣工投用。

　　实际上，早在宝能城入驻江北之时，在这里兴起一座宜居宜业的新城就成为其奋斗目标。江北集中区相关负责人对此表示，按照集中区“以产兴城、以城促产”的发展理念，在初步具备城市配套功能之后，集中区将更加注重新兴产业集聚和培育，实现其承接产业转移的示范目标。在这一大背景下，宝能的主动调整，能更好地实现产业集聚，让江北避免成为“空城”，而是更加宜居宜业。

　　江北的明天

　　“集团公司之所以选择江北产业集中区投资，是看好芜湖良好的区位优势及广阔的发展空间。”马宝臣告诉记者，集中区地处皖江经济带核心区域，可谓“长江处女地、芜马同城心”。 这里有长江流域不可多得的深水良港以及包括商合杭高铁、长江二桥、泰山路大桥等铁路公路网布局，政策优势也十分明显。言谈间，马宝臣对于江北的未来信心满满。

　　未来的江北，将是啥样？根据国务院批复的《皖江城市带承接产业转移示范区规划》的相关要求，在集中区起步区开发建设基本完成后，将着力打造皖江示范区中的示范区和承接产业转移标志性平台，使其成为高端产业密集区、改革创新试验区和生态滨江新城，实现芜湖市“跨江发展”，凸显皖江城市带双核之一的独特魅力。

　　记者 潘晔